Uavhengig inspeksjon og tekniske beregninger+47 486 50 000post@nortic.no
486 50 000
NorTIC
AktueltOm ossKontakt
Nortic AS
Hjalmar Wessels vei 10, 1721 Sarpsborg
Org.nr 999 267 653 MVA
post@nortic.no
Ring oss - +47 486 50 000

Risikomatrise – før tiltak

●
↑ SannsynlighetKonsekvens →
Lagertanker på prosessanlegg

Risikomatrise – etter tiltak

●
↑ SannsynlighetKonsekvens →
Rør og beholdere
Prosessanlegg om kvelden

Risikostyring som sløyfe

  1. Identifiser farer
  2. Analyser årsak og konsekvens
  3. Vurder mot akseptkriterier
  4. Gjennomfør tiltak
  5. Følg opp og revider

UakseptabelHøyMiddelsLav● samme risiko før og etter tiltak (eksempel)

En risikovurdering som ligger i en perm, reduserer ingen risiko. Risikostyring betyr at vurderingen brukes: den bestemmer hvilke tiltak som gjennomføres, hvor ofte utstyret kontrolleres, og hva som må vurderes på nytt når anlegget endres. Denne siden oppsummerer hva regelverket krever, hvilke metoder som brukes i praksis, og hvordan risikobildet henger sammen med inspeksjon og tilstandskontroll.

Hva regelverket krever

Forskrift om håndtering av farlig stoff § 14 stiller tre krav. Eier eller bruker skal sørge for at risikoen er redusert til et nivå som med rimelighet kan oppnås. Virksomheten skal kartlegge farer og problemer og vurdere risiko på dette grunnlaget, og vurderingen skal omfatte interne og eksterne forhold samt uønskede tilsiktede handlinger. Til slutt skal det utarbeides planer og gjennomføres tiltak som reduserer risikoen til et akseptabelt nivå.

Risikovurderingen styrer også andre krav i forskriften. Arealmessige begrensninger rundt anlegget etter § 16 skal fastsettes der det er nødvendig etter § 14, og beredskapsplanen etter § 19 må bygge på de hendelsene som er identifisert.

Fra risikovurdering til risikostyring

Risikostyring er en sløyfe, slik ISO 31000 beskriver den. Hvert trinn skal etterlate noe som kan spores.

  1. Identifiser farene. Hva kan gå galt med dette stoffet, i dette utstyret, på dette stedet? Ta med lekkasje, overtrykk, overfylling, påkjørsel, brann i nabolaget og tilsiktede handlinger.
  2. Analyser årsak og konsekvens. Vurder hvor sannsynlig hendelsen er, og hva den betyr for mennesker, miljø og materielle verdier.
  3. Vurder mot akseptkriterier. Kriteriene må være fastsatt før analysen, ellers blir alt akseptabelt i ettertid.
  4. Gjennomfør tiltak. Hvert tiltak trenger en ansvarlig og en frist. Fjern eller reduser faren ved kilden før du legger til barrierer og prosedyrer.
  5. Følg opp og revider. Vurderingen oppdateres ved endringer i anlegg, medium, driftsforhold eller omgivelser, og etter hendelser og funn ved kontroll.

Metoder i praksis

Risikobildet styrer tilstandskontrollen

Tilstandskontroll og risikovurdering er to sider av samme arbeid. Risikovurderingen forteller hvilke skademekanismer som er aktuelle og hvor konsekvensen er størst. Det avgjør kontrollomfang, metode og intervall. Funnene fra kontrollen går tilbake til risikovurderingen: målt korrosjonshastighet, sprekkindikasjoner og setninger endrer sannsynligheten, og dermed plasseringen i matrisen.

Les mer på fagsiden om tilstandskontroll etter forskrift om farlig stoff og om Fitness for Purpose for lagertanker.

Vanlige mangler

Hva NorTIC kan bidra med

Vil du ha en vurdering av anlegget ditt? Kontakt oss.

Kilder: Forskrift om håndtering av farlig stoff (Lovdata), Internkontrollforskriften (Lovdata), Storulykkeforskriften (Lovdata), Forskrift om trykkpåkjent utstyr (Lovdata). Siden er et forenklet sammendrag og erstatter ikke regelverket.